大部分培训机构最初的发展阶段，都是由专业教师作为投资人，而非职业管理人员出身，因此在前期的发展过程中，都是依靠个人魅力和教学口碑作为支撑，但随着市场竞争的加剧，这样小作坊式的经营模式很难再支撑机构向更高纬度发展。那么培训机构发展、壮大的核心模式是什么？回首黄河爵士鼓十余年的发展经历，以及从全国数百家培训学校调研得出的数据来分析：招生引流、教学服务、团队管理、品牌运营等业务模块的“规范化、系统化”是培训学校能够突破瓶颈的核心竞争力。

为此，黄河爵士鼓总部“运营、加盟、直营”三大中心，深入各省市加盟校实地考察，发现大家的难点、痛点，并充分参考多家知名培训机构运营经验，结合总部各直营校的发展经历，推出黄河爵士鼓校区运营八大体系，即“《开业筹备体系》《品牌识别体系》《财务管理体系》《人力资源体系》《行政管理体系》《教学教研体系》《市场营销体系》《教务咨询体系》”。三大岗位培训手册，即《专职教师入职培训手册》《课程顾问入职培训手册》《前台教务入职培训手册》以及《ROI投资回报手册》。

八大体系将作为黄河爵士鼓管理学院今后前期培训课程的重点内容，旨在帮助各加盟校初步搭建管理与运营框架，助力大家完成“规范化、系统化”的基础制度建设。